客户背景 该公司为大型生物制药公司，主要从事生物制药及相关产业。总部配有网管负责日常系统运维。
客户痛点 1- 公司在全国各地均有不同规模的分支机构。规模不一，难以统筹规划。 2- 想要按照各地机构不同规模，划定不同软硬件配置模块，方便统一管理。 3- 公司无专人负责且领导对需求不明确。
运维解决方案 1- 召开管理层会议收集各部分意见想法。并协助领导明确需求。 2- 根据各地不同分支机构规模、作用划分不同等级，根据等级制定相应的软硬件配置模块。 3- 以顾问的形式定期上报各分部系统运作情况，找出问题和漏洞，并给与相应的解决方案。
客户收益 通过我们专业的意见建议，明确了需求。制定了相应的模块。相当于外聘专业CIO，提供了灵活性，降低了成本。
|
